10分钟与Auramarine Ceo，John Bergman

我们最近与我们的新行政长官John Bergman谈过，在6月份任命之后，在奥拉马雷的前几个月内了解更多关于他的上次几个月，以及他在来年的增长和扩张计划。

你能告诉我们概述的一些你的以前的角色，和分享w帽子学习你会申请Auramarine吗?

我的背景主要在工艺业内，更具体地说，在造纸机械以及电厂行业。在过去的20到25年里，我一直都在供应商方面，为大型跨国公司工作，如Valmet和福伊特纸组，我的最后一个角色是材料处理系统的全球领导者的raumaster首席执行官。

从我过去的经验中，我认为有两个明确的教训是非常相关的，它们适用于海洋和电力行业以及Auramarine。

首先，在商业中，每一个人，然后您都需要对公司所需改变和发展的纪念变化作出反应，以应对行业挑战，例如新的法规等新技术和创新的发作。在这些情况下，有一个基本需要重新配置和重组并创造一个明确的策略，积极地专注于抓住不可避免地改变的机会。

这是我在职业生涯中多次经历的事情。显然,航运业正在经历一场深刻的变革时期的2020年国际海事组织,脱碳目标,增加可持续发展的需求,我期待着绘制一条路径,使Auramarine实现增长和成功在这个新的和令人兴奋的环境。

其次，始终保持一致的一件事——特别是在整个变革时期——就是必须始终把焦点放在顾客身上。我们必须采取法医的方法，真正了解他们的需求、他们的压力点和他们面临的挑战。作为一个公司，这使您能够开发解决方案和产品，交付他们想要的。这也是与他们建立关系的基础，我们被视为可信赖的合作伙伴，而不是纯粹的供应商。这是真正价值的来源，也是这种以客户为中心的方法，这不仅对我非常重要，也是我想在Auramarine拓展和发展的价值。

什么方面把你吸引到Auramarine?

我很清楚Auramarine的历史和背景，我与公司的所有者有很强的关系。我钦佩萨罗家族的创业精神。正是他们发展未来领先业务的精神和动力，与我的理想产生了共鸣，让我脱颖而出。

我已经在中国生活了三年半，一直在和Auramarine团队讨论中国的生产速度是欧洲的近10倍。我说的是我们如何在中国尝试不同的方法来获得成功。有时你并不总是成功，但这没关系，只要你能从中学习，并以积极向上的方式不断前进。

我想以商业综合和可持续的方式涂抹同样无畏，企业家主义，创新和进化，为奥拉马林的创新和演变而来，融入文化。这对我来说很兴奋，并确保艾鲁马林的关键达到其真正的潜力和雄心勃勃的增长目标。

作为的首席执行官Auramarinew你马上要做什么?和长期的优先级?

我坚信我们不只是卖一种产品。我们销售可靠性、安全性、合规性、连续性;提供有形结果的真正价值。我们一直致力于我们的研发管道，在那里我们有几个重点项目与新的和未来的燃料，新的转换系统，以及新的产品和服务线。所有这些都为客户提供了解决方案，以满足和克服他们面临的挑战。

航运业从根本上转变，而我们必须始终违背短期挑战，但我们也必须发展，以便我们可以在未来几十年中茁壮成长。Auraramarine具有漫长的遗产和持续创新的轨道记录，因此我相信我们可以提供这一点，并保持领导地位。

你能说什么呢关于现阶段的那些新产品线?

作为I’ve said, firstly, new product and service development needs to be conducted in line with the evolving market against the backdrop of IMO 2020 and the transforming marine fuels market, which will look very different in five- and ten-years’ time, particularly in line with the industry’s decarbonisation targets. As a company, we understand the pressures our customers face in relation to this, and I am confident that we will innovate and evolve in the right way that meets their needs and continues to position Auramarine as a market leader.

具体而言，我们目前正在开发一个新的产品系列。这将包括PLC控制系统，可提高船舶与其控制系统之间的连接和通信，使数据收集能够帮助减少安装的工作量。 In line with our other products and services, it will save both time and costs in maximising efficient operations through increasing operability. Owners and operators will also benefit from predictive maintenance, improved reliability from more advanced data logging, and even easier installations. We’re excited to launch the new range during next year.

并符合行业的脱碳焦点，我们还在继续与芬兰有限公司，商务芬兰，Fortum，Neste，PohjanmaanHyötyjätekuljetus，Polartek，ST1，Valmet和Wärtsilä一起工作的Bioflex项目的工作。在审查生物燃料的可行性后，我们认为它们是最可行的低碳燃料选择之一，我们很高兴我们已经交付了单位来支持生物燃料的使用。与此同时，我们现在还希望通过进展基于废物的生物燃料来调查可持续可行的能量来源。

考虑到过去六个月发生的事情，你预测一年后这个行业会是什么样子?

关于全球疫情的影响，显然存在很多不确定性，但我坚信，2021年全球经济将出现反弹。特别是航运业是经济成功发展的基础，它有能力比其他部门更快地做出反应。例如，中国制造业产出已恢复到疫情前水平，这对航运业无疑是有利的。

我相信我们有一个光明的未来。